Stratégia
Cieľom je vedieť vytvoriť dlhodobo ziskovú stratégiu vašej firmy.
Nájdete smer budúceho vývoja.
Podstatná časť školenia bude venovaná analýze vašich písomných dotazov a diskusii.
Získate cenné rady na mnohých príkladoch z praxe.
<< Pozrite si videoukážku
Z obsahu:
19 z 20 ľudí nevie, ako vytvoriť správnu stratégiu
Strategické riadenie predstavuje 70 % úspechu
Typický strategický plán je zbytočne zložitý
Stratégia na 1 stranu A4, bez vzorcov a tabuliek, len 1 veta, len 1 graf
Postup stratégie na 1 stranu v 5 krokoch
2 konkrétne vzorové príklady
Sebakanibalizácia - Cieľom je dočasný monopol a získanie „nespravodlivých výhod“
3 vlastnosti skvelých stratégií
10 hlavných strategických chýb
Benchmarking a jeho nevýhody
Rozšírenie rady
Konkurencia nie je váš problém
6 chýb, ktoré súvisia s konkurenciou
Cieľ - Dočasný monopol
Ceny a chyby u tvorby cien
Veľký omyl zvyšovania obratu, najlacnejší je väčšinou najslabší na trhu
Trvalá udržateľnosť
Postup, ako dosiahnuť zmeny v podniku v 3 krokoch
Nájdete odpovede na tieto otázky:
Prečo je odstupné lacnejšie ako nedodržiavanie stratégie?
Prečo sú väčšinové názory zlé (i na stratégiu)?
Aké sú zlé ciele?
Prečo je sebakanibalizácia dobrá?
Prečo zisk nie je výsledkom boja konkurenčných produktov, ale výsledkom útekov?
Prečo je hlúpe byť odvážny, keď útekom zarobíte viac?
Prečo na trhu nezvíťazia najlepšie produkty?
Aká je základná chyba stratégie?
Prečo je lepšie byť prvý než byť lepší? A ako to urobíte?
Čo urobili firmy, ktoré sú jednotkou na trhu?
Prečo vám reklamné agentúry tvrdia, že rozhoduje imidž?
Čo je meradlom úspechu?
Čo bráni firmám a ľuďom v rádovom zlepšení o tisícky percent?
Ako nájdete, kde majú vaši zákazníci najväčšie problémy?
Ako sa stanovujú ceny?
Kedy stanoviť vysoké a kedy nízke ceny?
Prečo cena nesmie byť nízka, ale dostupná?
Aké ceny testovať?
Kedy zľavy vôbec nepotrebujete?
Kde vezmete peniaze na reklamu?
Kedy sa objavia napodobitelia a ako im sťažíte kopírovanie?
Ako dlhodobo uspejete?
Prečo je väčšina výskumov na nič?